เราอยู่ที่ไหนเมื่อพูดถึงความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวม (DE&I) สำหรับทุกคน? สถาบันอุดมศึกษาและผู้นำของพวกเขาทำอะไรได้บ้างในแต่ละวันเพื่อสร้างความแตกต่างที่ยั่งยืนการเคลื่อนไหวของ DE&I อยู่ที่นี่และเป็นส่วนสำคัญของมิติทางสังคมที่มุ่งต่อสู้กับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานในโลกธุรกิจหากคุณเป็นผู้นำธุรกิจและยังไม่เคยเห็นตัวย่อ DE&I หรือได้ยินคำว่า ‘ความหลากหลาย ความเท่าเทียมและการไม่แบ่งแยก’ หรือ ‘ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก’ คุณอาจต้องการทำความเข้าใจก่อนที่ปัญหาทางกฎหมายใหญ่ ๆ
จะเกิดขึ้นและ-หรือลูกค้ารายใหญ่จะยุติลง สัญญาของพวกเขากับคุณ
ในฐานะมหาวิทยาลัย ความพยายามใน DE&I ของคุณควรเป็นระบบมากกว่าการฝึกอบรมและโควตากล่องกาเครื่องหมายทั่วไป
หลายองค์กร รวมทั้งบริษัทภาครัฐและเอกชน องค์กรไม่แสวงหากำไรและสถาบันการศึกษา ‘พูดคุย’ ของ DE&I ผ่านพันธกิจและวิสัยทัศน์ คำสั่งขององค์กร จดหมายข่าว และการสื่อสารทางสื่ออื่นๆ แต่พวกเขาทราบหรือไม่ว่าจะนำค่านิยมของ DE&I ไปปฏิบัติจริงในองค์กรจากมุมมองที่เป็นระบบได้อย่างไร
วิธีหนึ่งในการค้นหาคือผ่านการพิจารณาว่าองค์กร 1) แสวงหาความหลากหลายของผู้คน การรับรู้ ประสบการณ์และความคิด 2) ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน ซึ่งรวมถึงเรื่องค่าตอบแทน การเข้าถึงข้อมูล โอกาสในการเรียนรู้และความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน และ 3) จัดให้มีวัฒนธรรมที่ครอบคลุมซึ่งบุคคลทุกคนรู้สึกมั่นใจในการรับฟังความคิดของตนก่อนที่จะตัดสินใจ
เกมโควต้า
โดยทั่วไป วิธีที่ใช้ในการกระจายองค์กรรวมถึงโควตาหรือการเพิ่มจำนวนบุคคลจากกลุ่มที่มีบทบาทต่ำกว่าปกติในการว่าจ้างและ-หรือการจัดการ กลุ่มเหล่านี้รวมถึงชนกลุ่มน้อยที่มีบทบาทต่ำกว่า (URM) เช่น แอฟริกันอเมริกัน, ลาติน, ชนพื้นเมืองอเมริกัน และชาวเกาะแปซิฟิก รวมถึงวัฒนธรรมที่เป็นตัวแทนของวัฒนธรรมอื่นๆ (เช่น วัฒนธรรมเอเชีย) ผู้หญิง ผู้ทุพพลภาพ และผู้ที่มาจากชุมชน LGBTQ+
ผ่านการสร้างเจ้าหน้าที่ความหลากหลายและการรวมองค์กรสามารถสร้างรูปลักษณ์
ของความหลากหลายในเกมโควต้า บริษัทที่มีมูลค่าหลายพันล้านเหรียญสร้างตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายด้วยเงินเดือนเพียง 200,000 เหรียญสหรัฐ แต่มีงบประมาณประจำปีเพียง 100,000 เหรียญสหรัฐ
การกรอกตำแหน่งที่มีชนกลุ่มน้อยทำให้องค์กรสามารถแสดงความหลากหลายในระดับผู้บริหารที่สูงขึ้นได้ แต่งบประมาณประจำปี 100,000 เหรียญสหรัฐเป็นเรื่องตลก มันวางบุคคลในบทบาทที่มีความสามารถจำกัดมากในการสร้างผลกระทบ นั่นอาจเป็นความตั้งใจหรือไม่? กล่องถูกทำเครื่องหมาย! แล้วการใช้ประโยชน์จากประสบการณ์และความคิดที่หลากหลายล่ะ? พวกเขาได้รับเกียรติในที่ทำงานอย่างไร?
หลักสูตร
แบบครั้งเดียวจบ แนวทางปฏิบัติทั่วไปในหลายๆ องค์กรคือหลักสูตรระยะสั้นที่ส่งผลให้ได้รับใบรับรอง ในมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง คณาจารย์ทั้งหมดต้องสำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายหลายหลักสูตรเพื่อรักษาการจ้างงานไว้ เซสชั่นการฝึกอบรมเหล่านี้มักจะเป็นแบบอัตโนมัติพร้อมแบบทดสอบบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมจะสำรอกเนื้อหา ในตอนท้าย ผู้เข้าร่วมจะได้รับใบรับรองเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาเรียนจบหลักสูตร
ในทางจิตวิทยา หลักสูตรฝึกอบรมทั่วไปแบบครั้งเดียวไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรได้เมื่อพูดถึงอคติอย่างเป็นระบบ สมองของมนุษย์ไม่เก็บข้อมูลหรือพัฒนาทักษะอันเป็นผลมาจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงหัวข้อที่ซับซ้อน เช่น อคติที่ไม่ได้สติ นอกจากนี้ การบังคับพนักงานให้ทำหลักสูตรอบรมเรื่องยาสามัญประจำปีเป็นการละเมิดหลักการทั้งสามของ DE&I
ความหลากหลายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรับรู้ถึงเอกลักษณ์ของแต่ละบุคคล การฝึกอบรมทั่วไปที่ใช้กับทุกคนไม่ตระหนักถึงความหลากหลาย ความเสมอภาคคือการให้การสนับสนุนที่มีลักษณะเฉพาะสำหรับความต้องการของแต่ละบุคคล การฝึกอบรมทั่วไปล้มเหลวในการรับรู้ถึงความต้องการส่วนบุคคล บางคนอาจต้องการการสนับสนุนด้านการพัฒนาเพิ่มเติมเนื่องจากระบบความเชื่อที่เข้าใจผิดเป็นต้น
การรวมเข้าด้วยกันเกี่ยวข้องกับผู้คนในการตัดสินใจและช่วยให้พวกเขาแบ่งปันความคิด การฝึกอบรมทั่วไปมักเกี่ยวข้องกับการทิ้งข้อมูลแบบเดิมๆ ดังนั้นจึงไม่สามารถนำการรวมเข้าไว้ในกระบวนการเรียนรู้และการตัดสินใจได้
การฝึกอบรม DE&I แบบทั่วไปนั้นขาดหลักการทั้งสามข้อ เหตุใดองค์กรจำนวนมากจึงใช้วิธีนี้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้า นอกเหนือไปจากการทำเครื่องหมายที่ช่อง หากมีเจตนาที่จะจัดการกับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ การแทรกแซงไม่ควรมุ่งเป้าไปที่ระบบ ไม่ใช่ที่ตัวบุคคลใช่หรือไม่
เครดิต :solowheelscooter.net, spotthefrog.net, stateproperty2.com, stuffedanimalpatterns.net, sunflower-children.org
